• 1.png
  • 2.png
  • 3.png
  • 4.png

Выдержки

 

 Обложка    Авторы   Содержание   Выдержки   Отзывы   Форум    Мероприятия   

 

«В реальном мире, однако, на пути инноваций появляется препятствие – человеческая природа. Наш мозг работает по племенному принципу. Мы склонны доверять тем, кто рядом с нами, и отторгать всех остальных. Ирония в том, что самые большие достижения имеют место там, где взаимодействуют люди, сильно отличающиеся друг от друга. Природа человека с присущими ему предубеждениями, таким образом, создаёт неоправданные операционные издержки для общества. То, что мы называем свободными рынками, на самом деле таковыми не являются. Они ограничены невидимыми операционными издержками, связанными с социальными барьерами, основанными на географической удалённости, недостатке доверия, культурных и языковых различиях и неэффективных социальных сетях.»

 

«Мы предлагаем различные инструменты для проектирования, построения и поддержки Тропических лесов. Люди постигают культуру не из спущенных сверху инструкций, а через актуальную практику, ролевое моделирование, взаимодействие с различными партнёрами, механизмы обратной связи, которые предполагают заключение открытых общественных контрактов и штрафы за неподобающее поведение. Для построения и управления Тропическим лесом нужны лидеры, которые способны соединить социальные сети в большие сообщества для совместной работы. Государственные субсидии венчурного капитала неэффективны, если менеджеры фондов не владеют в достаточной степени культурой, чтобы благоприятствовать симбиотическим отношениям инвесторов и инвестируемых. Все попытки государства опекать инновации, которые игнорируют аспект изменения поведения человека в инновационных системах, обречены на провал. Чтобы создать Тропический лес, нужно трансформировать культуру.»

 

«Модель Тропического леса объясняет зачастую невидимые механизмы, которые лежат в основе инновационных экосистем, подобных Силиконовой долине. Объяснения на уровне креативного разрушения оказываются недостаточными. Гораздо важнее креативная повторная сборка – способность людей комбинировать и рекомбинировать, демонстрируя постоянно растущую эффективность и продуктивность.» Стр. 17­-18

 

«В настоящей книге мы пытаемся дать ответ на эту загадку инновационной деятельности.» Стр. 24


«Когда дело доходит до инноваций, хотя социологи и тратят много денег на изучение проблемы, но, как в случае с пресловутыми спагетти, брошенными в стену, вынуждены лишь увидеть, что прилипло. Мы должны и можем сделать лучше.»

«Наличие всех правильных ингредиентов – таких, какие есть в Чикаго – не обязательно даст в результате успешную инновационную деятельность. Вам необходимо подготовить эти ингредиенты, смешивая их правильным способом, так, как это было в Сан-Диего.» Стр. 28

«Что такое Тропический лес? В биологии – естественная экосистема, сформированная за счет взаимодействия сообщества организмов с окружающей средой. Тропический лес – это человеческая экосистема, где творчество людей, деловая хватка, научные открытия, инвестиционный капитал и другие элементы объединяются в специальном рецепте, который питает многообещающие идеи, способные превратиться в процветающие и устойчивые предприятия.»

«Наш рецепт Тропического леса и инструментарий Тропического леса дадут вам практические средства для создания таких условий окружающей среды, которые способствует процветанию инноваций.»


«Если человечество сможет разгадать тайну инноваций и создать инструменты для производства Тропических лесов, то, согласно Чарльзу Диккенсу, будущее сможет стать бескрайним и гораздо лучшим, чем сегодня.» Стр. 38

«Многие компании финансируются  региональными правительствами только при условии, что они привязаны к внутренней географии, тогда как фактически, чтобы преуспеть, они должны делать противоположное. Продвижение кластеров зачастую дает неожиданный эффект наложения географически обусловленных экономических санкций на регион.»

 

«Почему мы вводим географические границы для инновационной деятельности, когда во всех других аспектах экономики мы избегаем границ и стремимся к свободной торговле?» Стр. 53

 

«Поскольку региональные кластеры, подобные Силиконовой долине, всегда на виду и связаны с районами, где возник предпринимательский успех, многие люди пришли к убеждению, что кластеры были существенным или даже решающим фактором появления инноваций. Но после не означает вследствие. Создать больше дыма не значит вызвать больше огня. Кластер представляет собой описание явления, а не предписание для политики.» Стр. 53

«Социальные барьеры создают операционные издержки, и эти издержки откачивают энергию из системы – это отнимает время и деньги даже при попытках их преодолеть. Такие затраты создают разницу между предпринимателем, который должен сделать тридцать телефонных звонков, чтобы осуществить сделку, и тем, кто может выполнить это, сделав единственный звонок. Подобное различие может означать жизнь и смерть для деловой деятельности.» Стр. 65

«При разделении инновационной деятельности на мельчайшие атомные компоненты мы обнаружим, что участие в «инновационной культуре» действительно требует преодоления некоторых глубочайших инстинктов, свойственных людям. Мы должны бороться с двумя силами, противостоящими инновационной деятельности: нашей природой и нашим разумом. Мы боремся с нашей природой, потому что глубокие эмоциональные импульсы, остатки примитивного прошлого, заставляют людей опасаться друг друга. Мы боремся с нашим разумом, потому что инновационное поведение, как правило, настолько рискованно и малорентабельно, что в большинстве случаев не имеет рационального смысла. В результате, когда дело касается инновационных систем, силы, которые разделяют людей, оказываются намного мощнее, чем силы, которые людей сплачивают.» Стр. 104

«... идея структуры компании является важным приёмом в предпринимательском инновационном процессе, потому что она копирует роль денег в мире товаров и услуг и выступает в этом качестве в мире идей и инноваций. Собственные средства (или акции) в развивающейся компании служат «зафиксированным доверием» Тропического леса. Такова валюта инновационной деятельности в форме обыкновенных акций, опционов, ордеров или привилегированных акций.» Стр. 114

«Компании и Тропические леса состоят из тех же основных атомарных блоков – людей, и стремятся к одной цели – повышению объёмов производства. При более пристальном рассмотрении мы находим и поразительное сходство, и глубокие различия между управлением традиционным бизнесом и созданием Тропического леса.» Стр. 203

«Для руководства Тропическим лесом мы придерживаемся концепции, которая и похожа, и отличается от концепции Деминга.» Стр. 203

 

«Несмотря на все фанфары, модель венчурного бизнеса в Калифорнии построена на понимании того, что успех фонда обусловливается успехом финансируемых им предпринимателей. Нельзя сказать, что венчурные капиталисты скромные, чаще всего совсем наоборот. Наиболее успешные венчурные капиталисты освоили специфические модели поведения, которые помогают им достичь успеха в долгосрочной перспективе.» Стр. 237

«Главным открытием венчурной парадигмы в Силиконовой долине является то, что  капитал как таковой отходит на второй план.» Стр. 238

«Создание Тропического леса требует понимания уникальных свойств данной формы капитала и последовательного формирования правильных стимулов роста. Что это за свойства и стимулы? Ответы далеко не так очевидны, как это считали бесчисленные правительства и корпорации, провалившиеся в своих попытках создать успешные и устойчивые программы инвестиций.»

«Когда мы хотим создать Тропические леса, то говорим обо всех формах инновационного капитала. Он представляет собой полную капитализацию, охватывающую весь инновационный процесс даже еще до появления компании. Капитализация наблюдается уже тогда, когда идеи и изобретения только зарождаются, и продолжается на протяжении всего жизненного цикла компании.»

«Таким образом, проблема инновационного капитала – это вовсе не деньги. Деньги есть везде. Проблема в том, где этот капитал сосредоточен, какова его структура на каждой стадии и как поведут себя люди, обладающие им. При создании Тропических лесов капитал должен распределяться способом, отличным от традиционных методов управления финансами. Тропический лес не может развиваться только с помощью денег.»

«Есть немало трудностей в создании субсидированного капитала. Например, он снижает инициативность и повышает зависимость. Программа субсидирования ставит людей в ответственное положение вне зависимости от того, предприниматели они или учёные. Если программа требует создавать бизнес именно предписанным способом, получатели грантов лишаются выбора. Если программа побуждает получать больше грантов или заниматься инженерными конструкциями вместо привлечения клиентов, участники конкурса сделают всё, чтобы выполнить его условия. Субсидированный капитал работает только тогда, когда он органично встроен в систему общей капитализации Тропического леса.»

«Фундаментальная роль венчурного капиталиста заключается в равномерном  распределении денежных ресурсов  и контроле за ключевыми факторами производства.»

«На практике многие венчурные капиталисты не осознают важности подобного рода работы, потому что недооценивают свою роль в инновационной экосистеме. Это сродни тому, чтобы дать подростку ключи от папиного «Феррари» после основного курса вождения.

«Понимание нужд предпринимателей, пожалуй, главная черта, объединяющая успешных венчурных специалистов.»

«Как мы все согласны, деньги – это не то же самое, что венчурный капитал. Когда большинство людей инвестирует деньги в приобретение акций публичных компаний, то отношения с этими компаниями у них весьма ограничены. Максимум, что они могут, это посетить собрание акционеров или проголосовать мимоходом, опустив бюллетень в урну. Когда же капитал инвестируется фондом, это означает лишь начало сложных симбиотических отношений.»

«Наш рецепт капитализации Тропического леса поможет вырастить инновационный капитал в новых местах. Он направлен на стимулирование менеджеров через требование нормативов, личные мотивации, стимулы и структуры наставничества, чтобы изменить их поведение и нацелить на создание долгосрочных перспективных проектов Тропических лесов. Фил Викхем отмечает, что фонды, которые не усвоили уроки становления индустрии венчурного капитала в Америке, не создадут Тропический лес: «Они смогут создать только террариум».

«Тропический лес ломает межличностные барьеры точно так же, как Трансконтинентальная железная дорога позволила преодолеть географический разрыв. Магия Тропического леса заключается в том специфическом свойстве, которое нивелирует социальные барьеры между людьми, сидящими напротив друг друга. Это и является «секретным соусом» Силиконовой долины.

«Для понимания Силиконовой долины нужно думать о людях как о единой биологической системе, а не как о сумме индивидуальных компонентов. Мы назвали эту живую биологическую систему Тропическим лесом. Мы могли бы назвать её Рифом, Горным лесом или как угодно иначе – любой биологической системой, в которой появляются новые виды, циркулируют ресурсы и происходит рекомбинация атомов.

1. Инновации произрастают не из базовых ингредиентов экономической деятельности. Они появляются по мере того, как люди взаимодействуют между собой, чтобы скомбинировать и поделиться идеями, талантом и капиталом. Сообщество, способствующее такому взаимодействию, является биологической системой, которую мы называем Тропическим лесом. Процесс приведения этой системы в движение представляет собой креативное комбинирование вышеуказанных элементов.

2. Определенные индивиды и организации, которые мы называем «ключевые фигуры», имеют специфическую способность интегрировать разобщенных людей, заставляя их действовать таким образом, что они оказывают существенное влияние на всю систему. Ключевые фигуры связывают между собой людей в Тропическом лесу.

3. Людям сложно устанавливать контакты между собой. Социальные барьеры (географическое расстояние, принадлежность к разным социальным слоям, различия в языке, культуре, недоверие в целом) создают операционные издержки, которые мешают людям налаживать связи и работать вместе. Люди по природе не склонны доверять друг другу.

4. Система может помочь преодолеть барьеры между людьми, когда последние руководствуются нерациональными стимулами к мотивации, а также когда операционные издержки можно уменьшить благодаря социальным нормам, которые мы называем Правилами Тропического леса.

5. Рецепт создания Тропического леса демонстрирует, как формируются системы, в основе которых лежит многообразие, доверие, мотивация и нормы. Многообразие – это смешение людей из разных социальных групп. Культура поведения в Тропическом лесу может развиваться благодаря его инструментам, среди которых реальная практика, образцы для подражания, равноправное взаимодействие, социальные круги, сети доверия, а также открытое развитие норм через принятие социальных контрактов.

6. Капитал должен существовать как сервис, интегрированный в Тропический лес, а не как конечное явление само по себе. Капитал должен быть частью социальной ткани, а не обособленным фактором.

7. Мы измеряем здоровье Тропического леса, наблюдая за волнами, а не атомами океана. Модель потоков, основанная на устойчивых биологических системах, подчеркивает скорость перемещения идей, капитала и таланта в системе. Минимизация социальных барьеров эквивалентна расширению «артерий» для ускорения потока.

Для достижения устойчивого экономического роста инновации не являются чем-то желаемым; инновации являются обязательным компонентом для экономического развития.

Посмотрев на США и на мир за переделами Силиконовой долины, можно сделать один очень чёткий вывод: любые усилия вырастить Тропические леса на новых рынках будут безуспешны, если они не сконцентрированы на культурной трансформации.

Для многих руководителей концепция Тропического леса не является очевидной и естественной. Руководители стремятся определять и контролировать результаты, особенно если приближаются выборы или ежеквартальное объявление доходов. Однако инновации не подвергаются прогнозированию, они, скорее, случайны.

Мы предлагаем новый, активный капитализм. Суть капитализма заключается не просто в повторении мантры «Меньше государства». Капитализм   – это децентрализованное принятие решений и возможность для индивидов устанавливать контакты, сотрудничать, экспериментировать и самостоятельно создавать коммерческую ценность.

Тропический лес не просто бизнес-теория. Это новая парадигма для политики и стратегий, которые объединяют правое и левое крыло политического спектра. Механизмы Тропического леса затрагивают самое сердце капитализма, делая рынки эффективнее, заставляя более результативно работать факторы экономического производства, снижая операционные издержки при создании частных ценностей, а также давая индивидам возможность реализовать свои мечты. А они уже в свою очередь подтверждают нашу веру в инновации как способ улучшить благосостояние человечества.»

Хван В., Хоровитт Г. Тропический лес: секрет создания следующей Силиконовой долины. Томск: Издательство ТУСУР (Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники), 2012. Пер. изд.: Hwang V.W., Horowitt G. The Rainforest: The Secret to Building the Next Silicon Valley. California: Regenwald, 2012.